home

Handel

Klient

International tätiges börsennotiertes Handelsunternehmen
(Umsatz ca. 5 Mrd. Euro / ca. 10000 Mitarbeiter)

Situation

Aufgrund veränderter Rahmen- und Marktbedingungen galt es einen Turnaround bei der größten Landesgesellschaft zu erreichen. Die Wettbewerbssituation war verschärft, Bestände zu hoch und der durchschnittliche Warenumschlag zu niedrig. Es galt innerhalb kürzester Zeit positive Veränderungen zu bewirken.

Massnahmen

  • Aufnahme der Situation aus Sicht der Geschäftsführung
  • Analyse der Problembereiche (hier mittleres Management)
  • konzentrierte und schnelle Neubesetzung von Schlüsselpositionen im mittleren Management mit den besten Kandidaten der direkten Wettbewerber
  • Veränderung der Vergütungsstruktur und Aufbau eines positiven Personalmarketings
  • Coaching und Beratung des Top-Managements

Ergebnisse

Positiver Turnaround nach 1,5 Jahren, erfolgreicher Turnaround und Verkauf einer kleineren Landesgesellschaft nach erfolgreicher Besetzung der Geschäftsführung mit den Top-Mann des stärksten Wettbewerbers.