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Leitbilder

Das Selbstbild beeinflussen, langfristig steuern

Organisationen werden auf Grund von Grösse, Internationalität, aber auch auf Grund der Veränderung in den Führungsstrukturen oder auch der steigenden Heterogenität der Individuen immer komplexer. Für den Mitarbeiter bedeutet dies, dass er sich nicht langfristig an einzelnen Personen orientieren kann, und für die Führungskräfte hat es zur Konsequenz, dass sie mit unterschiedlichsten Mitarbeitern und Erwartungen konfrontiert werden. Zudem werden auch die gesellschaftlichen Grundwerte immer fragiler. Ein gut formuliertes und vor allem implementiertes „Selbstbild“ kann hier Abhilfe schaffen. Es besteht aus den wesentlichen Werten, Spielregeln aber auch Sinngebern und sorgt für eine gemeinsame und langfristige Ausrichtung der Mitarbeiter. Unser bewährter Prozess sorgt dafür, dass wir hier keinen Papiertiger, sondern echte Wirkung mit Ihrem Leitbild, der Mission oder einem Code of Conduct erzeugen.